О разработке, ИИ и работе бизнеса. Как выбирать решения, оценивать проекты и автоматизировать процессы с понятным результатом.
Вы считаете гонорар до копейки — поэтому разговор про success-fee у вас пойдёт быстрее, чем у кого-либо. Оплата за результат — ваша родная экономика. Мы просто переносим её на новый предмет: не на закрытие вакансии …
По рыночным оценкам до 70% времени рекрутёра уходит не на переговоры, оценку и закрытие, а на сорсинг: ручной перебор выдачи HH, поиск в профессиональных сетях и их аналогах, холодные касания незнакомых людей. На собственно работу, …
У вас в базе тысячи кандидатов, которые когда-то откликались, проходили интервью и не закрылись. Под новую вакансию часть из них подошла бы за сутки — но вместо этого вы снова платите HH или агентству. Причина …
«MVP за 30 дней — это маркетинг, такого не бывает» — слышим мы примерно раз в неделю.
Спящая база кандидатов — это тысячи людей, которые уже откликались или проходили интервью, но с которыми давно никто не работает. Пока база спит, вы при каждой вакансии платите HH или агентству заново. Покажем, как перевести …
Реактивация базы кандидатов — это возврат в работу тех людей, которые уже откликались или проходили интервью, но так и не были наняты. Вместо того чтобы при каждой новой вакансии снова платить HH или агентству, вы …
ATS, AI-сорсеры и реактивация спящей базы решают разные задачи, и их часто путают. ATS управляет процессом найма, AI-сорсеры ищут новых кандидатов снаружи, а реактивация возвращает в работу тех, кто уже есть в вашей базе. Разбираем, …
«Сделайте нам прототип» — говорит один клиент. «Нам нужен MVP» — говорит второй. И мы каждый раз задаём один и тот же вопрос: а вы точно понимаете, чем одно отличается от другого?
«Нам нужен личный кабинет» — говорят одни клиенты. «Нам нужен бот в телеграм» — говорят другие.
Цифра из заголовка не выдумана: по данным исследований Standish Group (CHAOS Report), около 70–80% IT-проектов превышают первоначальный бюджет или срок, либо не доставляют заявленную ценность.
«Я не понимаю, что у меня происходит в бизнесе» — именно так начал наш разговор Артём, владелец интернет-магазина рыболовных товаров с оборотом около 8 миллионов рублей в месяц.
За последних два года я провёл больше 80 собеседований на позиции разработчиков в нашу студию. Научился видеть определённые паттерны, которые предсказывают проблемы точнее, чем тестовое задание.
«Наняли разработчика — сэкономили», — говорит основатель, который платит 180 000 рублей в месяц, не считая налогов, больничных, простоев, онбординга и того, что разработчик уволился через 4 месяца.
Честный пост-мортем. Без приукрашивания.
«Нам нужен маркетплейс, как Wildberries, только для B2B» — примерно так звучит каждое второе техническое задание, которое мы получаем. Остальные начинаются со слов «нам нужно что-то типа Notion, но для нашей ниши».
Я разобрал больше 40 смет на разработку MVP за последние два года. Одна цифра меня не перестаёт удивлять: за один и тот же продукт разные студии называют от 300 тысяч до 4,5 миллиона рублей. Разброс …